Approvisionnement mondial en composants électroniques du monde entier

Brève description:

Les fabricants d'électronique d'aujourd'hui sont confrontés à un marché mondial intrinsèquement complexe.La première étape pour se démarquer dans un tel environnement est d’identifier et de travailler avec un partenaire d’approvisionnement mondial.Voici quelques points à considérer en premier.

Pour réussir sur un marché mondial concurrentiel, les fabricants de produits électroniques doivent obtenir auprès de leurs distributeurs bien plus que les bons produits, dans les bonnes quantités et au bon prix.La gestion d’une chaîne d’approvisionnement mondiale nécessite des partenaires d’approvisionnement mondiaux qui comprennent les complexités de la concurrence.

Outre les longs délais de livraison et le défi de garantir la qualité desdits produits, l'expédition de pièces depuis un autre pays comporte de nombreuses variables.L'approvisionnement mondial résout ce problème.

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Détail du produit

Mots clés du produit

Définition des termes

À première vue, l’approvisionnement mondial est ce que son nom l’indique.Sailor Academy le définit ainsi dans son cours de commerce international : « L'approvisionnement mondial est l'achat de matières premières ou de composants pour les produits d'une entreprise dans le monde entier, et pas seulement dans le pays/la région où se trouve le siège social. »

Les organisations envisagent souvent un approvisionnement mondial pour savoir si elles doivent utiliser une source unique ou plusieurs composants nécessaires.Saylor décrit les avantages et les inconvénients de cette approche.

Avantages exclusifs en matière d'approvisionnement

Remises de prix basées sur des volumes plus importants

Récompense la fidélité dans les moments difficiles

L'exclusivité mène à la différenciation

Une plus grande influence sur les fournisseurs

Inconvénients du sourcing exclusif

Risque d'échec plus élevé

Les fournisseurs ont plus de pouvoir de négociation sur les prix

Avantages du multisourcing

Plus de flexibilité lors des pannes

Négocier des tarifs plus bas en forçant un fournisseur à rivaliser avec un autre

Inconvénients du multisourcing

La qualité peut être moins égale entre les fournisseurs

Moins d'influence sur chaque fournisseur

Coûts de coordination et de gestion plus élevés

Identifier et travailler avec un partenaire d'approvisionnement mondial disposant d'un vaste réseau de fournisseurs à travers le monde peut réduire bon nombre des risques associés à la tentative de surveillance individuelle de plusieurs fournisseurs tout en offrant les avantages souhaités.

Liste de contrôle pour réussir

Il est logique de choisir un partenaire solide ayant une portée mondiale pour un certain nombre de raisons, en particulier pour les équipementiers ayant une présence manufacturière mondiale.Voici cinq choses qu’un partenaire d’approvisionnement mondial peut faire pour vous aider.

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement : les chaînes d'approvisionnement mondiales sont confrontées à des risques inhérents, notamment des retards de transit, une augmentation des coûts et des défis logistiques.Le bon partenaire peut vous aider à éviter des surprises coûteuses.

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